Laes mere
Beregn break-even-punktet i enheder ud fra faste omkostninger, salgspris og variable omkostninger.
Brug denne break-even point-beregner til at se den mindste enhedsvolumen, der er nødvendig, før et produkt eller en tjeneste går fra tab til profit. Lommeregneren er designet til at give et hurtigt svar, men kvaliteten af svaret afhænger stadig af præcise input og en klar idé om, hvilken beslutning du forsøger at støtte.
- Indtast faste omkostninger, variable omkostninger pr. enhed og salgspris pr. enhed ved at bruge de samme enheder, som du planlægger at sammenligne eller rapportere.
- Læs først de vigtigste break-even-enheder, og brug derefter de understøttende output til at forstå afvejningen bag dette resultat.
- Sammenlign dine tal med de udførte eksempler nedenfor, hvis du ønsker et hurtigt rimelighedstjek.
Hovedoutputtet fortæller dig, hvor meget salgsvolumen der skal til, før virksomheden holder op med at tabe penge. Bidragsmargen forklarer, hvorfor denne tærskel flyttes. På denne side er det primære output break-even enheder.
Scenarie 1: 32 USD pris, 11 USD variable omkostninger, 18.500 USD faste omkostninger. Anvendte input: fasteOmkostninger: 18500, prisPr.Enhed: 32, prisPr.Enhed: 11. Eksempelresultat: NaN-enheder. Denne prismodel når break-even ved ca. NaN-enheder. Scenarie 2: 95 USD pris, 36 USD variable omkostninger, 72.000 USD faste omkostninger. Anvendte input: faste omkostninger: 72000, prisPr.Enhed: 95, omkostningerPr.Enhed: 36. Eksempelresultat: NaN-enheder. Ved disse tal er break-even-punktet omkring NaN-enheder.
Kerneformel: break-even enheder = faste omkostninger / (salgspris - variable omkostninger). Værktøjet beregner først dækningsbidraget pr. enhed og bestemmer derefter, hvor mange enheder, der skal til for at dække de faste omkostninger.
- Hvis dækningsbidraget er nul eller negativt, er break-even umuligt.
- Omsætning ved break-even er lig med enheder ganget med salgspris.
Brug denne lommeregner, før du sætter priser, lancerer et produkt eller gennemgår, om faste omkostninger er realistiske for din nuværende salgsmodel. Relaterede stier til opfølgningsanalyse omfatter break even-beregner, break-even-salgsberegner, dækningsbidragsberegner og prisberegner.
De fleste dårlige output kommer fra nogle få gentagne inputfejl eller fortolkningsfejl. Brug denne korte tjekliste, før du stoler på resultatet.
- Brug af gennemsnitlige omkostninger i stedet for variable omkostninger pr. enhed.
- Se bort fra faste omkostninger, der stadig skal dækkes hver måned.
- At antage break-even betyder sundt overskud i stedet for nul driftsoverskud.
