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Schaetzen Sie die Service-Bruttomarge aus den in Rechnung gestellten Einnahmen und den direkten Kosten fuer die Erbringung der Arbeit.
Verwenden Sie diesen Service-Margenrechner, um zu pruefen, ob ein Angebot nach Abzug der direkten Lieferkosten noch genuegend Spielraum laesst. Der Rechner ist so konzipiert, dass er eine schnelle Antwort liefert. Die Qualitaet der Antwort haengt jedoch immer noch von genauen Eingaben und einer klaren Vorstellung davon ab, welche Entscheidung Sie unterstuetzen moechten.
- Geben Sie Umsatz und Kosten in denselben Einheiten ein, die Sie vergleichen oder melden moechten.
- Lesen Sie zunaechst die Hauptbruttogewinnspanne und nutzen Sie dann die unterstuetzenden Ergebnisse, um die Kompromisse hinter diesem Ergebnis zu verstehen.
- Vergleichen Sie Ihre Zahlen mit den unten aufgefuehrten Beispielen, wenn Sie eine schnelle Plausibilitaetspruefung wuenschen.
Marge und Aufschlag beantworten unterschiedliche Geschaeftsfragen, daher zeigt der Rechner beide an. Dies hilft bei der Preisgestaltung von Produkten, der Pruefung von Angeboten oder beim Verstaendnis, wie effizient Umsatz in Gewinn umgewandelt wird. Auf dieser Seite ist die Bruttogewinnspanne der primaere Output.
Szenario 1: 2.800 $ in Rechnung gestellter Umsatz mit 1.450 $ direkten Lieferkosten. Verwendete Eingaben: Umsatz: 2800, Kosten: 1450. Beispielergebnis: 48,21 %. Dieses Leistungspaket erbringt eine Bruttomarge von 48,21 %. Szenario 2: 6.400 $ in Rechnung gestellter Umsatz mit 3.100 $ Versandkosten. Verwendete Eingaben: Umsatz: 6400, Kosten: 3100. Beispielergebnis: 51,56 %. Bei diesem Servicepreis betraegt die Bruttomarge 51,56 %.
Kernformel: Bruttomarge = (Umsatz - Kosten) / Umsatz * 100. Der Rechner misst zunaechst den Gewinn in Dollar und zeigt dann sowohl die Bruttomarge auf den Umsatz als auch den Aufschlag auf die Kosten an.
- Die Marge gibt an, wie viel vom Umsatz zum Gewinn wird.
- Der Aufschlag gibt an, wie viel Gewinn Sie im Verhaeltnis zu den Kosten erzielen.
Verwenden Sie diesen Rechner, wenn Sie die Preise fuer Produkte festlegen, die Rentabilitaet von Kampagnen ueberpruefen oder pruefen, ob die Kosten den Gewinn verdraengen. Zu den verwandten Pfaden fuer die Folgeanalyse gehoeren der Gewinnmargenrechner, der Bruttomargenrechner, der Aufschlagsrechner und der Bruttogewinnrechner.
Die meisten schlechten Ergebnisse sind auf ein paar wiederholte Eingabefehler oder Interpretationsfehler zurueckzufuehren. Nutzen Sie diese kurze Checkliste, bevor Sie sich auf das Ergebnis verlassen.
- Verwechslung von Rand und Markup.
- Ohne Kosten, die sich wesentlich auf die Wirtschaftlichkeit der Einheit auswirken.
- Betrachten Sie nur das Umsatzwachstum, ohne die Qualitaet des Bruttogewinns zu ueberwachen.
