Saiba mais
Calcule quantas unidades voce precisa vender para atingir o ponto de equilibrio.
Encontre o seu ponto de equilibrio – o numero de unidades que voce precisa vender para cobrir todos os custos. Insira seus custos fixos, custo variavel por unidade e preco de venda por unidade. A calculadora foi projetada para fornecer uma resposta rapida, mas a qualidade da resposta ainda depende de informacoes precisas e de uma ideia clara de qual decisao voce esta tentando apoiar.
- Insira custos fixos, custo variavel por unidade e preco de venda por unidade usando as mesmas unidades que voce planeja comparar ou relatar.
- Leia primeiro as principais unidades de equilibrio e, em seguida, utilize os resultados de apoio para compreender as compensacoes por detras desse resultado.
- Compare seus numeros com os exemplos resolvidos abaixo se quiser uma verificacao rapida de razoabilidade.
O resultado principal informa quanto volume de vendas e necessario antes que a empresa pare de perder dinheiro. A margem de contribuicao explica por que esse limite muda. Nesta pagina, o resultado principal sao unidades de equilibrio.
Cenario 1: custos fixos de US$ 5.000, custo variavel de US$ 20, preco de venda de US$ 50. Entradas utilizadas: custos fixos: 5000, custo variavel: 20, preco de venda: 50. Resultado de exemplo: 167 unidades. Com uma margem de contribuicao de US$ 30 por unidade, voce precisa vender 167 unidades para cobrir US$ 5.000 em custos fixos.
Formula basica: unidades de ponto de equilibrio = custos fixos / (preco de venda - custo variavel). A ferramenta calcula primeiro a margem de contribuicao por unidade e depois determina quantas unidades sao necessarias para cobrir os custos fixos.
- Se a margem de contribuicao for zero ou negativa, o ponto de equilibrio e impossivel.
- A receita no ponto de equilibrio e igual as unidades multiplicadas pelo preco de venda.
Use esta calculadora antes de definir precos, lancar um produto ou analisar se os custos fixos sao realistas para o seu modelo de vendas atual. Os caminhos relacionados para analise de acompanhamento incluem calculadora de margem de lucro e calculadora de roi.
A maioria dos resultados ruins vem de alguns erros de entrada repetidos ou erros de interpretacao. Use esta pequena lista de verificacao antes de confiar no resultado.
- Usando custo medio em vez de custo variavel por unidade.
- Ignorando os custos fixos que ainda precisam ser cobertos todos os meses.
- Presumir que o ponto de equilibrio significa lucro saudavel em vez de lucro operacional zero.
