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Schaetzen Sie das Verkaufsvolumen, das zur Deckung der Fixkosten erforderlich ist, anhand von Preis- und Kosten-pro-Einheit-Annahmen.
Nutzen Sie diesen Einheitsoekonomie-Rechner, um vor der Skalierung zu testen, ob Preis und Kostenstruktur ein tragfaehiges Geschaeftsmodell unterstuetzen. Der Rechner ist so konzipiert, dass er eine schnelle Antwort liefert. Die Qualitaet der Antwort haengt jedoch immer noch von genauen Eingaben und einer klaren Vorstellung davon ab, welche Entscheidung Sie unterstuetzen moechten.
- Geben Sie Fixkosten, variable Kosten pro Einheit und Verkaufspreis pro Einheit ein, wobei Sie dieselben Einheiten verwenden, die Sie vergleichen oder melden moechten.
- Lesen Sie zunaechst die wichtigsten Break-Even-Einheiten und verwenden Sie dann die unterstuetzenden Ergebnisse, um die Kompromisse hinter diesem Ergebnis zu verstehen.
- Vergleichen Sie Ihre Zahlen mit den unten aufgefuehrten Beispielen, wenn Sie eine schnelle Plausibilitaetspruefung wuenschen.
Die Hauptausgabe sagt Ihnen, wie viel Verkaufsvolumen erforderlich ist, bevor das Unternehmen keine Verluste mehr erleidet. Der Deckungsbeitrag erklaert, warum sich dieser Schwellenwert verschiebt. Auf dieser Seite handelt es sich bei der primaeren Ausgabe um Break-Even-Einheiten.
Szenario 1: Preis 18 $, variable Kosten 7 $, Fixkosten 14.000 $. Verwendete Eingaben: feste Kosten: 14000, Preis pro Einheit: 18, Kosten pro Einheit: 7. Beispielergebnis: NaN-Einheiten. Dieses Unit-Economics-Profil benoetigt ungefaehr NaN Einheiten, um die Gewinnschwelle zu erreichen. Szenario 2: Preis 59 $, variable Kosten 21 $, Fixkosten 46.000 $. Verwendete Eingaben: feste Kosten: 46000, Preis pro Einheit: 59, Kosten pro Einheit: 21. Beispielergebnis: NaN-Einheiten. Bei dieser Preis- und Kostenstruktur liegt das Break-Even-Volumen bei etwa NaN-Einheiten.
Kernformel: Break-Even-Einheiten = Fixkosten / (Verkaufspreis - variable Kosten). Das Tool berechnet zunaechst den Deckungsbeitrag pro Einheit und ermittelt dann, wie viele Einheiten zur Deckung der Fixkosten benoetigt werden.
- Wenn der Deckungsbeitrag Null oder negativ ist, ist ein Break-Even nicht moeglich.
- Der Break-Even-Umsatz entspricht den Einheiten multipliziert mit dem Verkaufspreis.
Nutzen Sie diesen Rechner, bevor Sie Preise festlegen, ein Produkt auf den Markt bringen oder pruefen, ob Fixkosten fuer Ihr aktuelles Vertriebsmodell realistisch sind. Verwandte Pfade fuer die Folgeanalyse umfassen den Break-Even-Rechner, den Break-Even-Umsatzrechner, den Deckungsbeitragsrechner und den Preisrechner.
Die meisten schlechten Ergebnisse sind auf ein paar wiederholte Eingabefehler oder Interpretationsfehler zurueckzufuehren. Nutzen Sie diese kurze Checkliste, bevor Sie sich auf das Ergebnis verlassen.
- Verwendung von Durchschnittskosten anstelle variabler Kosten pro Einheit.
- Ignorieren Sie die Fixkosten, die jeden Monat noch gedeckt werden muessen.
- Die Annahme eines Break-Even bedeutet einen gesunden Gewinn anstelle eines Betriebsgewinns von Null.
